Menü Schließen

Wie kann ich Mitarbeiter beurteilen?

Admin

Wie kann ich Mitarbeiter beurteilen?

Die üblichen Beurteilungskriterien in der Personalbeurteilung sind:

  1. Arbeitsqualität/Leistung.
  2. Belastbarkeit des Mitarbeiters.
  3. Effektivität.
  4. erbrachte Leistungen.
  5. erzielte Erfolge.
  6. Fachwissen.
  7. Flexibilität.
  8. Kostenbewusstsein.

Wie verhalte ich mich als Mitarbeiter bei einem Mitarbeitergespräch?

Ruhig und sachlich bleiben. Je ruhiger und konzentrierter du beim Mitarbeitergespräch bist, umso besser kannst du zuhören – und wenn du genau zuhörst, wird das dein Gegenüber ebenfalls tun. Bleibe auf jeden Fall immer sachlich und konstruktiv, lass dich nicht von deinen Emotionen leiten.

Wer darf Mitarbeiter beurteilen?

Der Arbeitgeber darf Eignung, Befähigung und fachliche Leistung der bei ihm beschäftigten Arbeitnehmer beurteilen und die Beurteilung in den Personalakten festhalten (BAG v. 28.3.1979 – 5 AZR 80/77). Er kann verlangen, dass seine Stellungnahme der Personalakte beigefügt wird (§ 83 Abs. 1 BetrVG).

Wie kann man sich selbst beurteilen?

Wir haben ein paar Tipps für Sie, wie Sie Ihre Selbstbeurteilung professionell verfassen:

  1. Verwenden Sie so viele Fakten wie möglich: Vermeiden Sie Ausdrücke wie „Ich bin ein Teamplayer“.
  2. Seien Sie so objektiv wie möglich: Sprechen Sie über handfeste Ergebnisse, die Sie in Ihrer Arbeit erreicht haben.
LESEN SIE AUCH:   Wie verandert sich die Umgebung der Katze?

Kann der Arbeitgeber jederzeit kündigen?

Gesetzliche Kündigungsfristen Für Arbeiter und Angestellte gelten einheitliche gesetzliche Kündigungsfristen. Die Grundkündigungsfrist, die Ihr Arbeitgeber und Sie einzuhalten haben, beträgt vier Wochen (28 Kalendertage) zum 15. des Monats oder zum Ende eines Kalendermonats (§ 622 Abs. 1 BGB).

Wie kann ich meinen Vorgesetzten beurteilen?

Die Werte, die du verkörpern solltest, sind: Offenheit, Ehrlichkeit, Transparenz und Vertrauen. Das fördert die Zusammenarbeit im Team auf verschiedenen Ebenen. Mitarbeitende, die dir vertrauen, öffnen sich, geben ehrliches Feedback und fördern damit interne Prozesse. Bezieh dein Team bei Entscheidungen mit ein.