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Welche Arten der Verschwendung gibt es?
Welche 7 Arten der Verschwendung gibt es? In der klassischen Lehre der Lean Production werden sieben Arten der Verschwendung definiert, die es zu vermindern bzw. zu verhindern gilt: Transport, Bestände, Bewegung, Warten, Überproduktion, falsche Prozesse/Technologien und Ausschuss/Nacharbeit.
Welche drei Prinzipien bilden die Basis für ein Lean Management?
Optimierung von Geschäftsprozessen. Ständige Verbesserung der Qualität (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, KVP) Interne Kundenorientierung als Unternehmensleitbild.
Was ist eine Verschwendungsart im Sinne von Lean?
Verschwendung ist nach Lean jede Aktivität, die Ressourcen verbraucht, aber keinen Mehrwert für den Endkunden bringt. In Wirklichkeit sind die Aktivitäten die tatsächlich einen Mehrwert für die Kunden schaffen, nur ein kleiner Teil des gesamten Arbeitsprozesses.
Welche Prinzipien gehören zum Lean Management?
Folgende Grundprinzipien des Lean Managements können unterschieden werden:
- Den Wert des Produktes aus Sicht des Kunden präzise beschreiben.
- Den gesamten Wertstrom (Was passiert wo wie lange?)
- Einen Strom (Flow) des Wertes ohne Unterbrechung schaffen.
- Kunden ziehen (Pull) den Wert.
- Nach Perfektion streben.
Was bedeutet der Begriff Muda?
Muda (jap. 無駄) ist das japanische Wort für Verschwendung und wird als jede Aktivität verstanden, die Ressourcen verbraucht, also Kosten verursacht, aber keinen Wert erzeugt (non-value-adding-activities).
Was ist Timwood?
In der klassischen Lean-Production-Lehre nach Taiichi Ohno, dem Erfinder des Toyota-Produktionssystems, wird zwischen insgesamt sieben Verschwendungsarten (japanisch: Muda – „sinnlose Tätigkeit“) unterschieden, die sich gegenseitig beeinflussen. Zusammengefasst werden sie mit dem (englischen) Akronym TIMWOOD.
Was sind die 5 LEAN Prinzipien?
Den Wertstrom des Projektes identifizieren (Value Stream) Fluss erzeugen durch Weglassen von Ballast (Flow) Werte nach Vorgaben des Auftraggebers kreieren (Pull) Ständig nach Perfektion streben (Perfection)
Woher kommt das Lean Management?
Der Ursprung von Lean Management liegt in Japan, wenn auch nicht unter diesem Namen. Dort wurde bei Toyota aufgrund des Wettbewerbsdrucks von westlichen Automobilherstellern nach dem zweiten Weltkrieg das „Toyota Produktionssystem (TPS)“ entwickelt.
Was ist Muda Walk?
Der Waste Walk bzw. Muda Walk soll – durch richtiges Hinsehen – zeigen, wo es Potenzial für Verbesserungen, Verschwendungsreduzierung etc. in den Abläufen und Strukturen gibt. Angesprochen werden damit zum Beispiel Prozessplaner, Arbeitsvorbereiter und vor allem Qualitätsbeauftragte.
Wann spricht man von Verschwendung?
Verschwendung (Substantivierung des althochdeutschen firswenden bzw. firswenten für „verschwinden lassen“) bezeichnet den übermäßigen Verbrauch oder die ineffiziente Verwendung von Ressourcen. Beispiele dafür sind die Verschwendung von Geld, Zeit, materiellen Ressourcen, verfügbarer (Erdober-)Fläche oder Energie.
Was versteht man unter dem Lean Management?
Lean Management ist eine Unternehmensphilosophie, die eine effektive und effiziente Gestaltung der Wertschöpfungskette beinhaltet. Die Gestaltung der Wertschöpfungskette legt den Fokus auf die Bereiche Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung, wodurch Kosten im Unternehmen gesenkt werden.
Warum wertstromanalyse?
Ziel der Wertstromanalyse ist es, die Wertströme so darzustellen, dass Verschwendungen bei der Produktbewegung aufgedeckt werden können. Denn in der schlanken Produktion (Lean Production) sollen die einzelnen Prozessschritte so ineinandergreifen, dass ein kontinuierlich fließender Wertstrom entsteht.