Inhaltsverzeichnis
Was sind Personalentwicklungsmethoden?
Insbesondere Mitarbeitergespräche eignen sich ideal zur Weiterentwicklung einzelner Mitarbeiter. Auch berufsbegleitende Maßnahmen wie Fortbildungen, Schulungen oder Seminare sind ein populäres Mittel, um die Personalentwicklung erfolgreich zu gestalten.
Wer ist an der Personalentwicklung im Unternehmen beteiligt?
Akteure der Personalentwicklung sind die Fach- und Führungskräfte der Personalentwicklung und das Top-Management der Unternehmen.
Warum ist Personalentwicklung für ein Unternehmen wichtig?
Personalentwicklung schafft Business Value und sorgt dafür, dass Mitarbeiter gerüstet sind, Ziele zu erreichen — eigene und die des Unternehmens. Darüber hinaus motiviert die eigene Entwicklung Mitarbeiter, wodurch Personalentwicklung indirekt die Kosten senkt, die durch starke Fluktuation in Unternehmen entstehen.
Was ist unter Personalentwicklung zu verstehen?
Die Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen zur Förderung und Weiterbildung der Mitarbeiter, Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte. Ziel der Personalentwicklung ist es, die Beschäftigungsfähigkeit und damit den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern, aber auch zur Motivation der Mitarbeiter beizutragen.
Was ist eine Mitarbeiterentwicklung?
Auf einer sehr hohen Ebene ist die Mitarbeiterentwicklung ein Prozess, bei dem mit den Mitarbeitern zusammengearbeitet wird, um bestehende Fähigkeiten zu verbessern, zu erweitern, zu verfeinern und zu schärfen und auch neue Fähigkeiten zu entwickeln, um die Mission und die Ziele der Organisation zu unterstützen.
Was erwarten Führungskräfte von der Personalentwicklung?
Als Ergebnis der Personalentwicklung erwarten die Mitarbeiter die Erhaltung und Verbesserung ihrer Beschäftigungsfähigkeit, die Führungskräfte erwarten leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter, die Unternehmensleitung will signifikante Beiträge zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Was ist ein maßgeschneiderter mitarbeiterentwicklungsplan?
Unser Ansatz zur Erstellung von maßgeschneiderten Mitarbeiterentwicklungsplänen ist eher ein praktischer Ansatz, bei dem wir den jeweiligen Mitarbeiter oder die Abteilung bewerten und einen Plan formulieren, der auf ihre individuellen Ziele zugeschnitten ist. Er basiert auf einer erprobten und bewährten Methode, die greifbare Ergebnisse liefert.
Was ist eine strategische Personalentwicklung?
Eine strategische Personalentwicklung beschreibt im Gegensatz zu allgemeinen Maßnahmen der Personalentwicklung nicht ausschließlich globale, übergeordnete Maßnahmen der Personalentwicklung. Vielmehr verfolgt sie das Ziel, Arbeitnehmer zielführend zu verbessern und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu professionalisieren.