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Was müssen sie beachten für den Bebauungsplan?
Das bedeutet: Sie müssen sich an die Vorgaben und Regelungen halten! Bebauungspläne können z.B. auch die Farben von Dachziegel, die Art der Fassadengestaltung oder die zu verwendenden Dacharten wie Satteldach, Flachdach etc. regeln. 2. Was sagt der Bebauungsplan aus?
Was ist der Unterschied zwischen Flächennutzungsplan und Bebauungsplan?
Der Bebauungsplan (auch B Plan genannt) wird aus den übergeordneten Flächennutzungsplänen der Gemeinde heraus entwickelt und regelt die mögliche Nutzungsart und Bebauung von Gebieten und/oder Grundstücken. Was ist also der Unterschied zwischen einem Flächennutzungsplan und einem Bebauungsplan?
Was sind Planungsgegenstände in einem Unternehmen?
Planungsgegenstand können etwa die künftig bestehenden Arbeitsplätze in einem Unternehmen sein, Planungssubjekt ist der Entscheidungsträger, der die Arbeitsplatzplanung zu verantworten hat, Planungsdaten sind insbesondere die künftig erforderliche Personalkapazität.
Was sind strategische Planungsentscheidungen?
Strategische Planungsentscheidungen legen die Unternehmenspolitik auf weite Sicht fest und binden das Unternehmen in der Regel langfristig. Durch die Strategische Planung sollen jene Erfolgspotenzial e geschaffen werden, die langfristig den Unternehmenserhalt und das Unternehmenswachstum sichern.
Was ist die Gliederung der einzelnen Phasen der Planung?
Die Gliederung der einzelnen Phasen der Planung entspricht den unterschiedlichen Leistungsbildern, die der Architekt während eines Projektes erbringen kann. Diese Phasengliederung wird in der Verordnung über die Honorare für Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI) geregelt.
Was ist Ziel der Planung?
Ziel der Planung ist im Kapitalismus der Profit, in der sozialistische Planung ist das Ziel die Befriedigung der Bedürfnisse des Menschen. >Planification, >Produktion, Anarchie der, >Regulierung, staatliche, >Sozia. lismus, Ökonomie des
Was ist eine strategische Planung?
In der strategischen Planung werden Ziele und Maßnahmen bestimmt, um das Überleben und den Wachstums eines Unternehmen zu ermöglichen Ziel: Möglichst hohe Gewinnerzielung durch die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen und/oder die Erhöhung des Marktanteils der Unternehmensprodukte