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Was ist der Planungsprozess?

Was ist der Planungsprozess?

Planungsprozess – Definition. Prozess der Planung und seiner Teilphasen, der Zielbildung, Problemanalyse, Alternativensuche, Prognose, Bewertung und Entscheidung (Führung). Bei der Bildung von Zielen sollen vollständige, geordnete und realistische Ziele gebildet werden (Zielbestandteile).

Was sind die Ziele der operativen Planung?

Zielgrößen der operativen Planung sind vor allem die Erreichung der geplanten Jahresziele wie Beschaffung, Produktion und Absatz bei Einhaltung der geplanten Kosten und Erlöse, die sich letzten Endes in der Erreichung des geplanten Deckungsbeitrages und des geplanten Unternehmensgewinnes niederschlagen.

Wie lange wird die Planung eingeteilt?

Einteilung nach dem Kriterium der Fristigkeit: Je nach der Fristigkeit wird die Planung in langfristige (in der Regel über 5 Jahre), mittelfristige (3 – 5 Jahre) und kurzfristige Planung eingeteilt.

Was sind strategische Planungsentscheidungen?

Strategische Planungsentscheidungen legen die Unternehmenspolitik auf weite Sicht fest und binden das Unternehmen in der Regel langfristig. Durch die Strategische Planung sollen jene Erfolgspotenzial e geschaffen werden, die langfristig den Unternehmenserhalt und das Unternehmenswachstum sichern.

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Was sind die Aufgaben der Planung?

Aufgaben der Planung. Die Planung legt fest, wie und mit welchen Mitteln die Unternehmensziele erreicht werden sollen. Dar ber hinaus sorgt sie daf r, da die gesamtunternehmerische Planung und die Teilpl ne aller einzelnen Unternehmensbereiche im optimalen Einklang und widerspruchfrei sind.

Was ist die Gliederung der einzelnen Phasen der Planung?

Die Gliederung der einzelnen Phasen der Planung entspricht den unterschiedlichen Leistungsbildern, die der Architekt während eines Projektes erbringen kann. Diese Phasengliederung wird in der Verordnung über die Honorare für Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI) geregelt.

Was sind die Planungsschritte in der Projektentwicklung?

Die in der Projektentwicklung unternommenen Planungsschritte der Markt- und Standortanalyse, des Nutzerbedarfsprogramm und den daraus resultierenden Ergebnissen, dienen als Basis zum Übergang in die Planung.